皖南医学院校领导赴后勤管理处督导调研项目建设和后勤保障工作

为统筹谋划好学校项目建设工作，提升后勤服务保障能力，12月30日，校党委常委、纪委书记、监察专员王保中深入后勤管理处进行督导调研。

会上，后勤管理处负责人围绕2024年项目建设和后勤保障运行情况、2025年重点项目安排情况等进行了汇报。与会人员就项目建设全过程管理、提升项目质效、项目库建设等进行了交流研讨。

王保中对后勤管理处今年以来取得的工作成绩予以充分肯定。他指出，后勤管理处承担着学校基本建设和后勤保障重要任务，在学校高质量发展中起到重要支撑和有力保障作用。就如何加强学校项目建设、推进后勤保障工作，王保中提出五点要求：一是提升战略视野。要站在推动学校高质量发展的战略高度，精心规划项目库建设，以高标准、严要求推进学校项目建设工作。二是坚持“以生为本”。要进一步畅通沟通机制，紧紧围绕广大师生急难愁盼解决的问题，优化改善滨江校区（南区）办学条件，为广大师生打造一个更加温馨、舒适、便捷的校园生活环境。三是加速推进信息化建设。要利用现代信息技术手段，真正提升后勤管理的智能化、精细化水平，实现资源的高效配置。四是深化内控建设。要健全完善内部管理机制，做好项目建设的全流程管理，充分保障每一个环节的严谨、规范。五是强化廉洁自律。要把制度的笼子扎得更牢，把握好社交尺度，守牢廉洁自律防线，营造风清气正的工作氛围。

纪委办、审计处负责人及相关工作人员陪同督导调研，后勤管理处科级以上干部、相关项目负责人参加会议。